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Notre Cabinet

AGOS est un Cabinet de Conseil en Management basé à Casablanca au Maroc

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Notre offre

AGOS propose d’aider les entreprises à se développer et à s’organiser

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Nous sommes joignables à Casablanca, dans le quartier du Maarif

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Notre Blog

Découvrez nos articles les plus intéressants sur notre blog Agos.
Nos articles sont tous accessibles.

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A

A Propos

Qui sommes-nous?
AGOS est un Cabinet de Conseil en management d’entreprise basé à Casablanca au Maroc. Créé en 2012, AGOS propose d’accompagner les managers dans leurs projets de développement d’activité ou de transformation de l’organisation.
Anne-Claire GONIN CEO / Directrice

Nos atouts

Chez AGOS, conseil rime avec artisanat et excellence ; pour chaque mission, il s’agit d’élaborer une solution sur-mesure s’appuyant sur une compréhension parfaite de votre problématique. Dans ses approches conseil, le Cabinet combine la rigueur de l’analyse à la simplicité et au pragmatisme des recommandations.

Le Cabinet dispose d’une double culture professionnelle, française et marocaine, ce qui lui permet d’intervenir de façon adaptée, en évitant le placage de modèles étrangers parfois peu pertinents par rapport aux enjeux locaux.

La réussite des interventions s’appuie sur plusieurs principes-clés : cadre méthodologique structuré, focalisation sur la dimension humaine, formalisation écrite, sens de l’engagement, capacité d’empathie et bienveillance.

Dans un vrai soucis d’opérationnalisation, le Cabinet AGOS, au delà de la conception de solutions, est en mesure d’accompagner leur mise en œuvre concrète sur le terrain, en collaboration étroite avec vos équipes.

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Offre

Conseil en stratégie

Vous souhaitez développer votre activité, augmenter votre chiffre d’affaires, votre marge ?
Vous avez besoin de cibler les bons segments clients et de chiffrer vos objectifs de développement? AGOS vous accompagne dans le définition d’une stratégie de développement, sur la base d’une analyse rigoureuse de votre environnement marché et de vos atouts propres.

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Conseil en organisation

Vous souhaitez redéfinir les responsabilités et améliorer les méthodes de travail? Vous souhaitez accroître la motivation de vos collaborateurs? AGOS vous aide à clarifier les tâches des collaborateurs, à optimiser les processus et à concevoir de nouveaux outils de management RH. AGOS vous accompagne dans le définition d’une stratégie de développement, sur la base d’une analyse rigoureuse de votre environnement marché et de vos atouts propres.

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Formation et Coaching

AGOS intervient pour renforcer les compétences de vos équipes à travers la conception de formations en management, efficacité personnelle et communication. AGOS propose un accompagnement individuel personnalisé pour tout professionnel souhaitant avancer dans ses projets et améliorer ses pratiques managériales.

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B

Blog Agos

Découvrez Notre Blog

Dans ce  blog, nous nous proposons d’explorer des pratiques traditionnelles en cours au Maroc, mais souvent méconnues ou dévalorisées. Le rouleau compresseur de la modernité tant révérée au Maghreb amène parfois leurs habitants à porter un regard condescendant pour tout ce qui est ancien et local. Ainsi, à une décoration traditionnelle à base d’artisanat marocain, les jeunes couples préfèreront s’équiper de mobilier IKEA à l’occidentale.

L’objectif de ces articles est de révéler des systèmes d’organisation traditionnels qui ont tout leur sens, mais demeurent dans l’informel et sont parfois menacés de disparition.

Nous nous attacherons à identifier, à comprendre et à détailler ses pratiques afin d’en valoriser les aspects positifs, revisitant ainsi des pans du patrimoine immatériel marocain.

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Stratégie

Conseil en stratégie

Objectifs

Vous souhaitez développer votre activité, augmenter vos ventes et votre rentabilité ? Vous avez besoin d’évaluer votre position par rapport à la concurrence ? Vous souhaitez lancer une nouvelle offre ou prospecter un nouveau marché? Vous voulez cibler les bons clients et chiffrer votre potentiel de développement ? Vous avez le projet de réaliser un investissement dans un nouvel équipement de production ?

AGOS vous aide à analyser vos marchés, à ne pas éparpiller vos efforts, à vous fixer des objectifs réalistes et partagés au sein de l’entreprise et à définir les moyens de les atteindre.

Exemple de missions

  • – Plan stratégique de développement
  • – Plan d’action commercial
  • – Projet d’investissement
  • – Business Plan
  • – Stratégie commerciale
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Organisation

Conseil en organisation

Objectifs

Les fonctionnements internes manquent d’efficacité? Les périmètres de responsabilité des collaborateurs sont flous et les outils de travail ne sont pas standardisés ? Les collaborateurs ne sont pas motivés ? Ils ne sont pas en phase avec les objectifs de la direction?

AGOS vous accompagne dans vos projets de réorganisation interne, qu’il s’agisse de refondre les organigrammes, de revoir des processus de travail ou de définir des objectifs opérationnels adossés à un système de rémunération stimulant.

Exemple de missions

  • – Manuel d’organisation
  • – Refonte des organigrammes et des fiches de poste
  • – Optimisation des processus
  • – Management par les objectifs
  • – Définition d’indicateurs de performance (KPI)
  • – Refonte de systèmes de rémunération variable
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F

Formation

Formation et coaching

Vous souhaitez renforcer les compétences de vos collaborateurs? Vous voulez leur donner des outils et méthodes leur permettant de mieux remplir leur mission ? Vous avez besoin de motiver vos équipes en leur démontrant votre souci de les faire progresser ?

AGOS anime des formations alternant exposés théoriques et ateliers pratiques, s’appuyant sur le vécu des collaborateurs.

AGOS propose également un accompagnement individuel des managers ou dirigeants sous forme de séances de coaching personnalisées.

Domaines de formation

  • – Management stratégique
  • – Gestion des ventes complexes
  • – Outils de pilotage d’une équipe
  • – Stratégie commerciale et marketing
  • – Gestion de l’information
  • – Gestion du temps
  • – Améliorer ses écrits professionnels
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Témoignage de nos clients

Agos, notre expertise
à votre service
AGOS intervient pour renforcer les compétences de vos équipes à travers l’animation de différents modules de formation en management, efficacité professionnelle et communication.
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Notre équipe

Le Cabinet AGOS est dirigé par Anne-Claire GONIN.

Diplômée d’HEC Paris et installée depuis 2006 au Maroc, Anne-Claire dispose d’une expertise en stratégie et organisation d’entreprise, acquise tant dans de grands groupes internationaux (THALES, CREDIT AGRICOLE, EDF, VEOLIA…) que dans des structures marocaines (WAFASALAF, ONP, MARSA MAROC, ANAPEC…).

Depuis 2010, elle a accompagné une vingtaine de PME de divers secteurs d’activité (textile, équipement industriel, agro-alimentaire, services aux entreprises, NTIC…) à travers des missions de plan de développement stratégique et de réorganisation interne en environnement B2B.

Immergée depuis 10 ans au Maroc, Anne-Claire est à l’aise avec la culture managériale marocaine, d’autant qu’elle pratique la Derija (dialecte marocain), clé essentielle de la relation avec les professionnel.


Emission Webtélé 24H Chrono à l’International Casablanca-Janvier 2015

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Références

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Contact

Agos Conseil
185, bd Zerktouni
Résidence Zerktouni, 14ème étage, N° 5
Maarif – Casablanca, MAROC
@ : acgonin@agos-conseil.com
Tél : +212 (0)5 22 25 45 74
P : +212 (0)6 66 98 48 59